既在人類社會,當以人為本。既在人本社會,吾人就須注重物質與精神兩個層面;因此,物質與精神兩者須予均衡並重,不可以被軒輊區分,更不可被偏廢掉。人既然須注重物質與精神兩種層面,那麼唯物論者與唯心論者就宜知如何處理其本身最適化的論證,而使之言之成理,更讓人心服口服。
邇來中國價值網,有人在進行論證:做人與做事,孰應列為第一。聰明人不做傻事;做傻事的人一向都自以為很聰明。聰明反被聰明所誤了;其何苦來哉?!
我認為:吾人須先做一個堂堂正正的人,然後才有可能做出最適化的事,因為所有的好事皆由好的人心出發。好心想想想之後,謀定而後動,努力去創造競爭優勢,這樣才會有好事成。在國際日益競爭的人類社會,做好人與做好事兩者均同等重要。因時間寶貴與資源有限,吾人不必一再爭論先做人還是先做事;否則,愚人做蠢事,總是在浪費各種資源。
在任何環境中,個人或組織都要盡最善之思慮雲為;找出自己的核心能力固然重要,但更為重要的事是:其必須創造並保持多元的、強勁的、與持續的競爭優勢。當唯有如此為之時,其才能在任何環境中競爭、生存、發展、與成功;否則,其必落荒而逃,而從此永不再見藍天、暖日、與芳土。
在今日全球化的社會,每當吾人再次盱衡全球之人與事時總會發現:不同的成功者已勝利凱旋;其餘竟日多費口舌去爭辯「先做人還是先做事」的同一批人尚未能成為「聖人」;或許;其儕已成為任何環境中的「剩人」。
舜是聖人,因他做了許多讓人感動的偉大事情;《孟子‧滕文公》記載顏淵曾說:「舜何人也?予何人也?有為者亦若是。」然而,街友是「剩人」之一;其為終日無所事事,而在街上剩下來的流浪者。
「聖人」與「剩人」雖形式上僅差一字,但在實質上卻差很多;諸君認為出凡入「聖」重要,還是出街入「剩」重要?在人本社會,每人須有責任感與榮譽心。責任與權利相當;因此,在各行各業的人,有權可以「諸法皆空、自由自在」地選擇出凡入「聖」或出街入「剩」;然而,一切後果與責任得由自己承擔。
在人本社會,一切悉聽尊便,只要其能嚴於律己,創造並保持多元的、強勁的、與持續的競爭優勢便可,而且只要其能「求善」即可。「求善」,就是指個人或組織(或機構)在不違反公共次序、善良風俗、以及/或者相關法規之情況下,謀求合乎成本效益的事,而使其利益達到最適化甚至極大化。
當個人或組織(或機構)的邊際收入(marginal revenue)等於其邊際成本(marginal costs)時,其利益達到最大化。個人或組織(或機構)的資源之耗用,以金額表示者,其為「成本」。其將本求利,得到正常利潤時,當然要心安理得;若因其創新於管理、製造、以及/或者行銷而創造並保持多元的、強勁的、與持續的競爭優勢,且得到超額利潤時,則其當可高枕無憂亦無愧。天下沒有比這更光明正大、光芒萬丈、與光榮燦爛的事。因此,個人或組織(或機構)何不戮力而為?
至於求善既可求善之善者,亦可求「善之類者」或者「非善之善者」。就軍隊而言,誠如孫子說:「不戰而屈人之兵,善之善者也。」其又說:「百戰百勝,非善之善者也。」對世人而言,「天下為公、世界大同」就是善之善者。在個人或企業組織而言,美麗願景的實現就是善之善者;達績奪標就是善之善者,亦是「善之類者」、亦或者「非善之善者」。
以兵聖孫子的標準而言,個人或企業組織創造並保持多元的、強勁的、與持續的競爭優勢,致能百戰百勝地達績奪標,此實屬非善之善者也,因為當這方贏了勝了,那方可就慘兮兮了。那該怎麼辦?有競爭優勢的這方應繼續勇於「求善」;俟荷包賺得滿溢時,再慷慨解囊地「捐獻利他」,以遂行「行善」之懿德義舉;屆時,不僅舉世同欽,而且萬古流芳。這就是:「有」競爭優勢必定造成出凡入「聖」;「無」競爭優勢必然造成出街入「剩」。
「無」競爭優勢必然造成出街入「剩」。諸多被出版媒體所捧出的名家,既不深入詳談個人或企業組織競爭優勢的實質與形式,也不詳細剖析為何與如何創造並保持多元的、強勁的、與持續的競爭優勢;即使偶有順便提到,讀者所見者也只是浮光掠影或如蜻蜓點水罷了。為何會這樣?因為他們不明白全面管理觀(Total Management View; TMV)的競爭優勢管理(Competitive Advantage Management; CAM)與「競爭優勢管理模型(CAM Model)」。
全面管理觀的競爭優勢管理,是「管理理論與實務」的偌大冰山;其旨在增添「管理理論與實務」的寬度、廣度、深度、與彩度。許詩玉博士所率先倡導的競爭優勢管理,光是其CAM Model就有十三個名模(著名模組):(一)培育管理哲學,(二)利用內部資源,(三)適應外部環境,(四)制定正確戰略,(五)彙整綜合計畫,(六)公佈預定績效,(七)執行計畫活動,(八)創造競爭優勢,(九)獲得實際績效,(十)達成預定目標,(十一)衡量績效差異,(十二)採取褒糾行動,以及(十三)重塑美麗願景。欲深入瞭解這些用詞,請多多觀賞許詩玉博士在中國價值網或Google網的文章,恕其不在此贅述。